PROGRAMIN AMACI

  

Ülkemizde ve dünyada faaliyet gösteren şirketlerin büyük kısmını aile işletmeleri oluşturmaktadır. Ülkemizdeki şirketlerin %95’i aile işletmeleridir. Ancak şirketlerin ortalama ömrü 25-30 yıl olup, KOBİ’lerin %50’si kurulduğu yılda, %80’i ilk beş yılda kapanmaktadır. 


Başarılı şirketler incelendiğinde, aile işletmelerinin sürdürülebilir başarı elde etmelerinde kurumsallaşma seviyelerinin önemli olduğu anlaşılmaktadır. 


Bu eğitimle aile işletmelerinin özellikleri, güçlü yönleri, karşılaştığı sorunlar, örnek çözümler, kurumsallaşma aşamaları ve sürdürülebilir başarı için kritik yönetim süreçleri hakkında kısa bilgi paylaşılması amaçlanmaktadır.

PROGRAM İÇERİĞİ

  

  • · Aile İşletmelerinin Temel Özellikleri
  • · Aile İşletmeleri Gelişim Evreleri
  • · Aile İşletmeleri Güçlü Yönler
  • · Aile İşletmelerinde Yaşanan Potansiyel Sorunlar
  • · Aile İşletmeleri Örnek Çözümler
  • · Kurumsallaşma
  • • Aile Anayasası
  • • Yönetimin Devri
  • • Stratejik Yönetim
  • • Değişim Yönetimi
  • • Kurumsal Risk Yönetimi
  • • Proje Yönetimi
  • • Süreç Yönetimi

EĞİTMEN

MUHAMMED SATILMIŞ

image129

 The University of Sheffield (İngiltere)
Chartered Management Institute (İngiltere)
Adler International Learning Central Europe (İstanbul)
Orta Doğu Teknik Üniversitesi - İŞLETME


 Dünya Gazetesi’nde  yazarlık yapmaktadır.  Danışman, Eğitmen ve Profesyonel Koç  olarak kariyerine devam etmektedir.

İngiltere’deki Sheffield Üniversitesi’nde Genel Yönetim ve Pazarlama alanlarında Executive MBA programını tamamlamıştır. 

İngiltere’deki Chartered Management Institute kurumundan Stratejik Yönetim ve Liderlik alanında 7. Seviye diploma almaya hak kazanmıştır.

  • Ülker Bisküvi Sanayii A.Ş.’nde Bütçe Uzmanı (1998)
  • Yıldız Holding’te Proje Müdürü, Projeler Koordinatörü ve İş Geliştirme Direktörü (2003 - 2013)
  •  Yıldız Holding / Pladis’te Fabrika Direktörü (2013-2018)



Profesyonel hayatı boyunca stratejik planlama ve icrası, dengeli kurum karnesi (balanced scorecard), üretim yönetimi, endüstriyel ilişkiler, çalışan bağlılığı, maliyet düşürme, süreç yönetimi, kurumsal gelişim, operasyonel mükemmellik, satınalma-birleşme, yalın yönetim, bütçe planlama, kurumsal risk yönetimi, proje yönetimi, yönetim-maliyet muhasebesi ve raporlama alanlarında tecrübe kazanmıştır.

Etik Değerler Merkezi Derneği (EDMER) ile Kültür ve Özyeğin Üniversitelerinin işbirliğiyle gerçekleştirilmiş olan Etik Lider Akademisi’nde dersler vermiştir.

Bilkent, Hacettepe, Gazi ve İstinye Üniversitelerinde çeşitli etkinliklere konuşmacı olarak katılmıştır. 

KATILIM BİLGİLERİ

 

Hesap Bilgileri: 

  • Banka Adı: VAKIFBANK - Taksim
  • Hesap Sahibi: Royal Enstitü
  • IBAN No: TR29 0001 5001 5800 7304 1577 17


İletişim Bilgileri:

  • Kurumsal İletişim Direktörü: Yasemin Aras
  • Gsm: 0 530 739 64 88
  • Mail: bilgi@rpenstitu.com


 

Eğitmen:  Muhammed Satılmış;  Yönetim ve Strateji Danışmanı

Katılım Belgesi: 

  • NY Business Leadership Center ve Royal Enstitü onaylı katılım belgesi verilmektedir.


Eğitim Fiyatı: 750 TL  + KDV ​

Bilgiler:

  • Programımız saat: 09:30 - 17:30 saatleri arasında İstanbul da gerçekleşmektedir. 
  • Katılım için Kayıt Formu doldurulması ve tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir. 
  • Program fiyatına, Program Notları, Katılım Belgesi, Öğle Yemeği ve Ara İkramlar Dahildir..
  • Royal Enstitü gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır.